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Como reter bons funcionários?

A geração de empregos no Brasil e a escassez de profissionais qualificados estão fazendo com que as empresas preocupem-se cada vez mais com a retenção dos seus colaboradores, principalmente daqueles que fazem a diferença.

O dinheiro já não é mais o principal atrativo para os profissionais, que buscam oportunidades de aprendizado e crescimento dentro das organizações. Se há algum tempo buscava-se estabilidade, atualmente os jovens dão mais valor à satisfação pessoal e profissional.

Vantagens de se reter bons funcionários

O benefício imediato com a retenção de bons profissionais é a eliminação dos custos com seleção e treinamento, além disso, ajudam a atrair e manter clientes, são produtivos e, contribuem para a disseminação da cultura e do bom ambiente de trabalho na organização.

Bom Ambiente de Trabalho


Dicas para atrair e reter bons funcionários

  1. Selecione os profissionais tanto pelas qualificações técnicas como pelas características comportamentais. Deverá existir convergência entre o perfil desejado e as exigências do cargo/função, e também entre os valores da pessoa e os da organização;
  2. Promova um ótimo clima organizacional. Um ambiente positivo torna o dia-a-dia mais agradável e o trabalho mais prazeroso. Proveja espaços para que os colaboradores possam guardar objetos de uso pessoal e, cuide para que exista conforto e segurança no ambiente de trabalho;
  3. Remunere de forma justa e ofereça perspectivas reais de crescimento. Dinheiro não é o fator mais importante para se atrair e reter talentos, mas evite pagar abaixo da média do mercado. Mantenha o funcionário informado sobre o seu desempenho e sobre as expectativas com relação ao seu trabalho. Promova por mérito;
  4. Controle o estresse. Pressão exagerada por resultados e estímulo à competição entre profissionais ou setores têm efeitos negativos para a felicidade e a satisfação dos colaboradores;
  5. Evite o autoritarismo. Faça com que os colaboradores participem das decisões, escute o que eles têm a dizer e dê-lhes chances de apresentarem suas ideias;
  6. Estabeleça boas lideranças. A maioria das pessoas não deixam a empresa, elas deixam líderes fracos e maus chefes;
  7. Contribua com o bem-estar social. Os melhores profissionais preferem trabalhar em empresas que mostrem preocupação e envolvimento com causas sociais e ambientais.